hoe randstad digital het programma aandreef.

Randstad Digital slaagde erin het autobedrijf te helpen om de overstap naar de cloud in een stroomversnelling te brengen. We duwden hen in de juiste richting zodat dit binnen een realistisch maar toch snel tijdsbestek kon worden bereikt. Als oplossing verdeelden we de prioriteiten in drie pijlers: de organisatie klaarstomen voor toekomstige uitdagingen, de ideale technologieën vinden en implementeren en een duidelijk, operationeel beleid voor return on investment uittekenen.

We hebben deze aanpak als volgt geïmplementeerd:

  • Site-analyse van het huidige IT-landschap.
  • Ontwerp van een nieuw cloud masterplan: strategische richtlijnen werden vastgelegd en op basis daarvan werd de nieuwe richting van het IT-landschap begrijpelijk en kon het plan adequaat worden uitgevoerd.
  • Afstemming van het cloud masterplan op de compatibiliteit met de algemene IT-strategie van de klant.
  • Het in kaart brengen van hiaten tussen de actuele en de beoogde stand van zaken om snelle resultaten te boeken en meer potentieel op de lange termijn te creëren.

het resultaat.

De moderniseringsstrategie had niet enkel onmiddellijke gevolgen op de softwareontwikkeling, maar ook op functioneel niveau. Om de efficiëntie te verhogen moest ook de afdeling demand management van de klant haar vereisten afstemmen op de nieuwe standaardprocessen.

Daarnaast was het vanuit zakelijk oogpunt essentieel om de reguliere werking en de leveringscapaciteit van de betrokken afdelingen in stand te houden. Daarom is onze klant geen onafhankelijk transformatieproject voor de nieuwe IT-strategie gestart. In plaats daarvan richtten de verantwoordelijke partijen zich op het ontwerpen en implementeren van de strategie tijdens de bedrijfsactiviteiten. Hierbij werden ze voortdurend ondersteund door Randstad Digital.

We konden het interne team niet alleen ondersteunen, adviseren en bijscholen door training, maar we brachten ook digitaal toptalent aan op het moment dat dat het hardst nodig was.

Ons team heeft honderden cloudmigratieprojecten met succes afgerond en van die kennis plukken we nu de vruchten. In dit geval hadden we ervaring met de bestaande platforms en software, dus begrepen we de valkuilen en obstakels bij de migratie van de infrastructuur. Dit betekende dat we het traject nauwgezet konden plannen en de juiste prioriteiten konden stellen.

Het programma werd afgerond binnen een termijn van twee maanden en de resultaten en voordelen spreken voor zich:

  • geschiktheid voor transformatie

    Duidelijke specificatie van alle componenten binnen het IT-landschap, hun geschiktheid voor transformatie en mogelijke cloudmodellen (SaaS, PaaS, IaaS).

  • migratiestrategie

    Vaststelling van een duidelijk proces en volgorde voor de migratie van afzonderlijke componenten, evenals een roadmap op macroniveau.

  • IT-modernisering

    Benoemen waar verbeteringen en upgrades mogelijk zijn door IT-componenten te vergelijken met innovatieve technologieën en software die aan de marktstandaard voldoet.

  • specifieke ontwikkeling voor de cloud

    Verstrekken van gedetailleerde specificaties van het softwareleveringsproces en het IT-platform voor moderne cloudspecifieke ontwikkeling en levering.

Wij kiezen bij al onze klanten voor een pragmatische aanpak bij de modernisering van de infrastructuur en putten daarbij uit onze digitale expertise en ruime ervaring op het gebied van cloudmigratie. Samen met jou beoordelen we in hoeverre elke toepassing geschikt is en bepalen we de meest ideale werkwijze, waarbij uit gebruik nemen, opnieuw hosten, verhuizen, naar een ander platform overzetten, terugkopen, herwerken of behouden de opties zijn.

ben je klaar voor modernisering?

neem contact op